Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khắc nghiệt hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở nước ta không có sức cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành lớn hơn, đã có uy tín lâu năm đặc biệt với các doanh nghiệp nước ngoài. Trên thực tế, điều này đã được chứng minh bởi theo thống kê năm nay nước ta có  hơn 4600 doanh nghiệp tuyên bố phá sản mỗi tháng. Dưới đây chúng tôi xin giới thiệu một số bí quyết giúp doanh nghiệp thoát khỏi bờ vực phá sản như sau:

1. Hãy luôn quan tâm tới khách hàng, đừng bao giờ để họ rời xa bạn

Ngày nay, người tiêu dùng có rất nhiều, rất nhiều sự lựa chọn. Nếu bạn không thể xây dựng được một mối quan hệ tốt với khách hàng, giữ được họ tiếp tục sử dụng sản phẩm, dịch vụ thì bạn đang gặp rắc rối lớn. Nếu bạn có thể nhớ những con số trong các bản báo cáo và bảng tính mà bạn dành hàng giờ mải mê nghiên cứu trong văn phòng, nhưng bạn không thể nhớ nổi khuôn mặt các khách hàng- thì hậu quả là bạn sẽ mất đi đầu ra cho sản phẩm, dịch vụ.

2. Sàng lọc khắt khe hơn. Tuyển dụng cẩn thận

Trong thời kỳ khủng hoảng bạn không nên xuề xòa trong việc tuyển dụng nhân lực. Không lúc nào  hơn lúc này bạn cần nhất những người có tài thực sự và có đam mê với công việc. Nếu bạn tiếc rẻ tuyển người không có chuyên môn thì bạn chỉ có con đường duy nhất là phá sản mà thôi.

3. Khơi dậy niềm tự hào của mọi người và bản năng cạnh tranh

Trong thời kỳ khủng hoảng, hầu hết tâm lý những nhân viên của bạn sẽ cảm thấy chán nản, bi quan vào tương lai và có xu hướng thoái trào. Là một người quản lý, bạn phải biết cách dùng những chiêu có thể tạo động lực cho nhiều kiểu người khác nhau, vực dậy tinh thần làm việc hăng say và nhiệt huyết của nhân viên.

4. Giải quyết những bất ổn bằng hành động với những tiêu chuẩn cao

Hãy chiến đấu vì những tiêu chuẩn mà chúng ta yêu cầu trong công việc: Siết chặt ngân sách. Đi làm hằng ngày. Đọc kỹ giấy tờ, chứng từ trước khi ký. Thành thật với những người bạn đang làm việc cùng hoặc làm việc cho họ. Họ cũng phải làm theo 4 nguyên tắc cơ bản này.

5. Sử dụng tiếng nói và quyền bầu cử của bạn. Hãy đóng một vai trò tích cực trong xã hội

Sử dụng tiếng nói và quyền bầu cử sẽ tạo sự tôn trọng giữa người quản lý và nhân viên từ đó sẽ nâng cao tính đoàn kết trong tập thể. Tham gia vào các hoạt động xã hội không những có thể góp ích cho xã hội mà còn khiến cho người dùng có cảm tình với doanh nghiệp bạn hơn.