• Thành lập công ty tại Hà Nội - Giải thể công ty

9 điều cần tránh khi bắt đầu khởi nghiệp bạn cần phải đọc

Đức Thiện

Bắt đầu khởi nghiệp khó tránh được những rủ ro, để tránh mắc phải những sai lầm nên tìm và học những thất bại của người khác để rút ra bài học kinh nghiệm cho mình.

Dưới đây Lạc Việt xin đưa ra 9 nguyên nhân dẫn đến doanh nghiệp của bạn có thể biến mất sau 2 tháng thanh lap cong ty.

1. Khởi nghiệp một mình:

Bạn nên nhớ dù bạn có giỏi đến mức nào thì cũng không thể khởi nghiệp lâu dài khi chỉ có một mình được. Một mình dù giỏi đến mức nào cũng không thể một tay gây dựng giang sơn được, khởi nghiệp là cả quá trình lâu dài và thời gian, sức khỏe cũng như kiến thức. Bạn nên chọn một cộng sự cùng nhau bàn bạc khởi nghiệp để bắt đầu.

2. Khởi nghiệp khi chưa đủ tài năng:

Tài năng ở đây là đánh giá về kĩ năng của bạn: Tổ chức, Marketing, Sale, Lãnh đạo, Đối ngoại…Những con người có tài năng nhiều khi vẫn vấp phải sai lầm huống chi còn chưa vững về kinh nghiệm và còn non nớt.

Thành lập công ty, thành lập doanh nghiệp, thủ tục mở công ty

9 sai lầm cần tránh khi thành lập công ty

3. Khởi nghiệp khi kinh nghiệm chưa đủ:

Khi quyết định thành lập công ty để khởi nghiệp bạn chưa tìm hiểu kỹ về hướng phát triển kinh doanh, các vấn đề liên quan đến kinh doanh của mình thì vô cùng nguy hiểm. Sai một ly đi một dặm, các bạn cần nắm được các vấn đề liên quan như: Kế toán, quy định pháp luật, quy trình phân phổi, các kênh quảng cáo, xây dựng các mối quan hệ trong kinh doanh...Hãy học những người đi trước và rút ra kinh nghiệm cho bản thân mình.

4. Sản phẩm kinh doanh không phù hợp:

Để bắt đầu kinh doanh chúng ta nên lựa chọn những sản phẩm có các yếu tố sau: Nhu cầu sử dụng cao, lợi nhuận lớn, nhà cung cấp hàng chất lượng, uy tín, sản phẩm mang tính chất độc quyền là tốt nhất. Nếu chứa các yếu tố trên sản phẩm của bạn sẽ bền và tồn tại lâu dài. Việc chọn một sản phẩm dịch vụ để kinh doanh cả đời mới là thông minh nhất. Với các nhà phân phối bạn đến các tạp hóa, đại lý, cửa hàng bạn nên chọn nhóm sản phẩm dịch vụ tiêu dùng sẽ tốt hơn. Hãy làm bằng niềm đam mê và năng khiếu của mình để đi đến lựa chọn cuối cùng.

5. Chọn người đồng hành không phù hợp:

Rất nhiều cồn ty dù lớn hay nhỏ phải giải thể doanh nghiệp vì sự bất đồng quan điểm của cổ đông sáng lập với nhau. Có thể khi mới thành lập ai cũng nhiệt huyết, nỗ lực vì công việc nhưng trong quá trình kinh doanh. KHi chọn bạn đồng hành cùng khởi nghiệp bạn nên quan tâm đến các yếu tố sau: Có trách nhiệm, có tinh thần làm việc tập thể, là người có trình độ chuyên môn trong một hoặc nhiều lĩnh vực, ngoại giao tốt, có nguồn vốn và có mục tiêu phấn đấu. Và yếu tố quan trọng phải có đạo đức, không dối trá, lừa lọc, không ích kỷ cá nhân. Bạn đồng hành tốt sẽ dẫn đến thành công không tì vết.

6. Khởi nghiệp thành lập công ty khi chưa tìm hiểu thị trường, sản phẩm: Trước khi buôn bán bất kỳ sản phẩm nào bạn cũng nên tìm hiểu kỹ về sản phẩm dù là kinh doanh nhỏ, hay to. Hãy xác định sản phẩm thế mạnh và tập trung nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ, các dịch vụ liên quan có thể thay thế...Cùng bạn đồng hành phân tích thất kỹ các cơ hội, thách thức đón nhận, lợi thế, nhược điểm...

7. Hoạt động kinh doanh không có quy trình: Cái này ngay cả doanh nghiệp cũng dính chứ đừng nói là những bạn khởi nghiệp. Khi làm việc không có quy trình thì mọi thứ đều xáo trộn, mất nhiều thời gian và nó sẽ cuốn bạn đi chẳng có thể làm việc gì khác. Hãy học hỏi quy trình, mô hình của những đối thủ dẫn đạo thị trường hoặc đơn giản là những đối thủ giỏi hơn mình đề học hỏi, cải tiến các quy trình.

8. Ý thức kỷ luật nội bộ kém: Lợi ích cá nhân khi làm việc tập thể ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp. Mọi sự nỗ lực của cá nhân kiệt xuất trong bộ máy của bạn cũng chỉ có giới hạn. Một tổ chức tốt là phải có tập thể tốt, tập thể sẽ tốt khi ý thức tập thể tốt. Trong công việc không có kỉ luật mọi thứ sẽ không hoàn hảo được. Bản chất con người là lười biếng và tư lợi cá nhân, không cho họ vào khuôn khổ là họ sẽ ẩu ngay. Những người không có kỉ luật không bao giờ có thể thành công…

9. Hoạt động không nhìn xa: Bạn phải có chiến lược lâu dài về hoạt động và tầm nhìn của công ty. Khi mới thành lập công ty quy mô nhỏ thì điều hành sẽ khác với bộ máy công ty phát triển nhân công lớn mạnh. Để có thể trường tồn và phát triển chúng ta phải gây dựng theo tổ chức quy mô định hình rõ ràng từ trước tránh bỡ ngỡ và không có hướng đi. Kết Luận: Trong kinh doanh còn nhiều lý do khác dẫn đến thất bại khi khởi nghiệp thành lập công ty. Chỉ nên bắt đầu khi bản thân đã vững tin và sẵn sàng, thời cơ tới, mục tiêu và hướng đi rõ ràng. Thất bại là mẹ của thành công nhưng nên xác định đời người thất bại nhiều quá sẽ không tới được thành công… Hãy coi khởi nghiệp như sinh mạng của bạn để có những bước đi cẩn trọng nhé.

>> Có thể bạn quan tâm: Buổi tọa đàm thành lập doanh nghiệp khi còn quá trẻ?

Mọi thông tin thắc mắc quý khách vui lòng liên hệ theo địa chỉ sau để được tư vấn miễn phí và chính xác và nhanh nhất

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ TƯ VẤN LẠC VIỆT
Địa chỉ: Phòng C1- tầng 14, Tòa nhà Golden West, Số 2 Lê Văn Thiêm, Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email: Lacviet247@gmail.com

Điện thoại: 024.63259136 - Hotline: Mr.Phước 094.614.3746

Hỗ trợ báo giá Tư vấn