Đa số những người đi làm đều có mong muốn được trở thành " Sếp", có thể họ muốn vậy là do khi trở thành sếp sẽ đem lại cho họ vinh quang hơn là muốn lãnh hay quản lý người khác. Tuy nhiên, khi trở thành sếp điều đó đồng nghĩa với việc bạn phải gánh thêm nhiều trách nhiệm hơn, sáng tạo hơn trong công việc.. Do đó, công việc này không hề dễ dàng chút nào, đặc biệt là đối với những người mới làm " Sếp". Nhưng bạn chớ vội lo lắng, hãy tham khảo một số lời khuyên cho những người mới làm "Sếp" mà chúng tôi cung cấp dưới đây. Chúng sẽ giúp bạn tự tin hơn với công việc này.
1. Hãy dành thời gian học tập
Bạn luôn muốn thể hiện cho những người đề bạt bạn rằng quyết định của họ là hoàn toàn chính xác. Vì vậy, bạn luôn nỗ lực hết sức để mong tạo ra một bước đột phá mới. Tuy nhiên, bạn nếu bạn không suy nghĩ cẩn thận thì sẽ nhanh chóng mắc phải những sai lầm. Còn nếu bạn giành thời gian lắng nghe và học hỏi, khi bạn bắt tay vào làm dự án, thành công sẽ trong tầm tay bạn dễ dàng hơn.
2. Chia sẻ công việc
Nhiều người rất khó từ bỏ thói quen làm những công việc cũ, một mình bạn sẽ không thể hoàn thành tốt được công việc hiện tại. Đừng quá tham lam, nó sẽ làm bạn không thể hoàn thành công việc hiệu quả. Hãy nhớ rằng, vị trí cũ của bạn đã có người khác làm, nhiệm vụ của bạn làm cho cả nhóm, cả công ty thành công, chứ không phải là làm việc một mình.
3. Lắng nghe nhân viên
Quyết định mà bỏ qua những ý kiến của nhân viên sẽ mang lại cho bạn hai vấn đề. Một, bạn có thể lỡ mất một vài ý kiến quý giá từ những nhân viên. Hai, các nhân viên sẽ không có bất cứ đóng góp nào đảm bảo sự thành công của dự án. Thực tế cho thấy, nếu họ liên quan đến quyết định, họ cũng chẳng quan tâm hay chịu trách nhiệm khi dự án tiến hành không tốt.
4. Chia sẽ những tin tức tốt lành
Nếu có ai đó khen ngợi công việc của nhóm bạn, hãy chia sẽ tin tức đó cho tất cả mọi người. Một vài sếp trẻ nghĩ mọi người cần phải biết khi họ làm tốt công việc. Đây là một sai lầm lớn. Chia sẻ lời khen ngợi có thể xây dựng lòng tin của mọi người. Một việc đơn giản mà lại mang lại hiệu quả cao.
5. Mở ra một viễn cảnh tươi sáng
Là một nhà quản lý, bạn cần phải có một cái nhìn tổng quát cái đang làm dẫn đến điều gì, làm như thế nào, mọi người làm việc như thế nào, và làm thế nào để mọi người có thể làm việc hiệu quả nhất. Mục tiêu của bạn phải thể hiện đúng mục tiêu của cả nhóm. Là người dẫn đường cho cả nhóm. Điều quan trọng là bạn phải biết động viên tinh thần của mình và cả nhân viên, những ý nghĩ tiêu cực của bạn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc vì nhân viên cũng sẽ có ý nghĩ tiêu cực khi nhận được những thông tin tiêu cực từ bạn. Tất nhiên, chúng ta không thể làm việc hiệu quả với tinh thần trì trệ, tiêu cực được.
Hy vọng với những thông tin chúng tôi chia sẻ ở trên sẽ giúp ích được cho bạn phát triển công việc của mình.
>> Có thể bạn quan tâm: .
Chúc bạn thành công!
