Thành lập công ty hay nói cách khác là khởi sự một doanh nghiệp là điều mơ ước của nhiều người. Nhưng không phải ai cũng thành công trong lĩnh vực này, bạn có thể đăng kí kinh doanh và lập được ra một công ty hợp pháp nhưng việc duy trì nó phát triển ra sao thì rất khó khăn. Trên thực tế, có nhiều công ty mới được thành lập ra nhưng không thể tồn tại được dẫn đến phá sản. Sau đây chúng tôi xin tư vấn bạn về những sai lầm khi khởi sự doanh nghiệp.
>>
>>
1. Lo sợ ảnh hưởng của nền kinh tế
Nhiều người quá lo sợ về sự ảnh hưởng xấu của nền kinh tế đến tình hình công ty. Họ thường chọn giải pháp kinh doanh an toàn hơn là tiếp tục sáng tạo ra những hướng kinh doanh mới hay hoãn lại kế hoạch khởi sự đã được vạch ra trước đó. Tuy nhiên, trên thực tế khi khởi sự doanh nghiệp vào thời điểm này cũng có một số những điểm thuận lợi như: chi phí có thể giảm do nhà cung cấp và đối tác sẵn sàng thương lượng mức giá và điều kiện hợp lý, nhân công dồi dào. Bên cạnh đó, sự chi tiêu thận trọng khiến khách hàng dễ chú ý tới những sản phẩm/ dịch vụ mới với chi phí tiết kiệm hơn. Điều quan trọng là bạn phải sáng tạo mang đến những lợi ích đặc biệt cho khách hàng với chi phí hợp lý.
2. Chỉ bắt đầu với một ý tưởng kinh doanh Nhiều người thường làm kinh doanh theo cảm tính, họ chỉ đưa ra ý tưởng mà không định ra cho nó một kế hoạch kinh doanh cụ thể hoặc có vạch ra nhưng mà lại là một bản kế hoạch "phủ toàn màu hồng". Trong nền kinh tế khó khăn như hiện nay, một kế hoạch kinh doanh rõ ràng về sản phẩm/ dịch vụ, chiến lược đánh giá khách hàng, lên giá thành, chiến dịch quảng bá... trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đồng thời, bạn cũng phải xác định điểm mạnh, điểm yếu trong kế hoạch kinh doanh của mình cũng như sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. 3. Vội vã kinh doanh đa ngành nghề Không ai phủ nhận về những lợi ích mà kinh doanh đa ngành mang lại, sự đa dạng trong kinh doanh sẽ giúp bạn nhanh chóng gia tăng lợi nhuận. Nhưng điều đó chỉ thích hợp khi công ty bạn đã phát triển đến một mức nhất định. Còn khi khởi sự doanh nghiệp, hãy xác định 1 lĩnh vực bạn thực sự muốn theo đuổi và tập trung làm tốt lĩnh vực đó. Kinh doanh đa ngành mà bạn không thể quản lý, giám sát cũng như có đủ chuyên môn về các lĩnh vực khác sẽ khiến cho nó dễ đổ bể hơn, nó ảnh hưởng cả đến lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp bạn. 4. Sớm đầu hàng trước áp lực về tài chính Trong kinh doanh, nhất là khi mới khởi sự đòi hỏi bạn phải có đủ vốn. Nhiều doanh nghiệp khi mới thành lập hoặc đang trong quá trình kinh doanh trở lên thiếu vốn đầu tư. Do đó, bạn hãy chuẩn bị sẵn tinh thần rằng có thể mình sẽ tiêu tốn, thật chí mất trắng một số chi phí nhất định. Vì thế, đừng sớm tạo cho mình áp lực về tài chính và “đầu hàng” từ khi bạn còn chưa thực sự bắt đầu. Bạn có thể tìm kiếm những nguồn đầu tư bên ngoài và cân nhắc các phương án kinh doanh chi phí thấp như kinh doanh trực tuyến chẳng bạn. 5. Chỉ tập trung vào sản phẩm/ dịch vụ Bạn không nên chỉ tập trung việc tạo ra sản phẩm/ dịch vụ độc đáo, bởi nếu sản phẩm của bạn có tối ưu đến đâu mà nó không đến được với khách hàng hay không phù hợp với nhu cầu khách hàng thì điều đó là vô nghĩa. Bạn còn phải xây dựng một kế hoạch marketing toàn diện để thu hút khách hàng bởi họ không tự tìm đến với bạn. Bạn cần cân nhắc các phương án quảng cáo khả thi, từ báo chí, radio tới marketing online. Ngoài ra, nếu có thể bạn nên làm những cuộc nghiên cứu nghiêm túc về nhu cầu khách hàng để hiểu họ hơn từ đó làm cho sản phẩm của bạn phù hợp hơn với họ. 6. Không có mục tiêu cụ thể khi bắt đầu Khởi nghiệp kinh doanh riêng có thể đơn giản như biến sở thích của mình thành một cửa hàng bán hàng , hoặc có thể phức tạp như mới đòi hỏi quá trình nghiên cứu và phát triển cẩn thận. Dù ở trong trường hợp nào, bạn cũng cần vạch ra mục tiêu rõ ràng, thực tế cho bản thân và dự trù thời gian để đánh giá quá trình hoạt động của mình. Từ đó, bạn sẽ rút ra bài học từ kinh nghiệm của mình và thay đổi khi cần thiết.7. Không bao giờ nhắc đến từ " thất bại"
Nhiều người khi kinh doanh thường không bao giờ nghĩ mình sẽ có thể thất bai, họ không lập ra kế hoạch phát triển cho doanh nghiệp trong trường hợp họ bị thất bại. Trong kinh doanh trường hợp bị thất bại là điều không thể tránh khỏi, bạn không bị sớm thì cũng muộn, do đó bạn phải chuẩn bị tinh thần cho nó. Điều này không có nghĩa là bạn để cho nó xảy ra quá dễ dàng, luôn cố gắng hết sức mình và vượt qua những khó khăn để thành công. Điều quan trọng nhất không phải là thành công hay thất bại mà là bạn đã được trải nghiệm, được thực hiện ước mơ của mình và rút ra những bài học bổ ích để con đường phía trước không có sai lầm mà chỉ có thành công đợi chờ.
