Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tốt thì không thể thiếu đi một nhà lãnh đạo giỏi. Tuy nhiên, để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi không phải ai cũng có thể làm được, nó đòi hỏi bạn những có những phẩm chất, thói quen nhất định. Có thể bạn có một vài yếu tố bẩm sinh tốt cho một nhà lãnh đạo như thông minh; mạnh mẽ... nhưng như thế vẫn chưa đủ. Sau đây, trong chuyên mục bí quyết kinh doanh chúng tôi xin giới thiệu những thói quen cần có của các nhà lãnh đạo giỏi. Mời các bạn tham khảo.

1. Luyện tập không ngừng nghỉ

Các nhà lãnh đạo kinh doanh thường giải thích rằng họ bù đầu vào công việc cả ngày và không có thời gian nào để luyện tập cả. Đối với nhiều người, quan niệm về luyện tập "nghề" lãnh đạo khiến họ khó chịu. Đó dường như là một sự trừng phạt, hay là một hành động của những người mới vào nghề.

Chính vì có quan niệm tiêu cực về luyện tập, nhiều nhà lãnh đạo thấy mình "mắc kẹt" trong phong cách lãnh đạo riêng biệt và rõ nét. Họ không có được một cấu trúc hành vi thích hợp vốn cần được dựa theo với tư cách là một nhà lãnh đạo kinh doanh, cho dù đó là một khía cạnh công chúng của hoạt động lãnh đạo (như phát biểu trước đám đông) hay khía cạnh cá nhân (như đưa ra phản hồi hay nhấn mạnh một quyết định khó khăn).

Nếu một nhà lãnh đạo không thể tìm thấy thời gian cho luyện tập, sẽ rất khó khăn để có được linh hoạt cần thiết trước những vận động không ngừng của môi trường xung quanh. Trừ khi nhà lãnh đạo thoả mãn với sự tù hãm hay ngồi gọn lỏn trong một vũng nước tù đọng được bảo vệ, cách duy nhất để thoát ra ngoài cho các giám đốc khát thời gian đó là học cách luyện tập trong khi làm việc.

2. Luôn phấn đấu để đạt sự hoàn thiện

Chiến lược "Học hỏi cá nhân" không chỉ là một nắm các câu châm ngôn hay thuyết lý về những gì tạo nên một nghệ sỹ vĩ đại hay một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Nó còn là một sản phẩm của sự phản chiếu sâu xa về những gì một người nào đó thực sự muốn hoàn thành được dịch thành những hướng dẫn luyện tập cá nhân. Nhưng khát vọng là chưa đủ. Cũng sẽ rất thiết yếu với việc nhìn rõ vào các động cơ của chúng ta: Những gì cần thiết cho tôi để theo đuổi một cái gì đó, thậm chí khi những luyện tập vất vả chưa hẳn đã đem lại các cải thiện ngay tức khắc?

Và cuối cùng, có một câu hỏi về việc làm thế nào chúng ta thực sự có thể đưa những ý tưởng mới và các cách thức thực hiện vào trong tính cách của chúng ta. Điều đặc biệt quan trọng là cách thức chúng ta chuyển những trải nghiệm vào sự lĩnh hội thấu đáo về những gì có thể học hỏi và phát triển.

3. Học tập từ những lần thất bại, khủng hoảng

  Hãy tìm thấy một cách thức mà những bất hạnh có thể khiến bạn trở thành những người học hỏi hiệu quả hơn trong suốt phần còn lại của cuộc sống thay vì trìm ngập trong đó mà không tìm lối thoát. Khả năng thích nghi và phản ứng linh hoạt luôn là nhân tố quan trọng  đối với các nhà lãnh đạo: Không có sự sẵn lòng học hỏi và phát triển, cả hai sẽ thấy mình bị tụt lại phía sau.

Lạc Việt cung cấp thêm các dịch vụ đảm bảo chuyên nghiệp sau:

>>